CULTURA ORGANIZACIONAL

Mientras que un “buen clima” se orienta hacia los objetivos generales, un “mal clima” destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento.

CULTURA EMPRESARIAL (MONOS)

TALLER MONO (CULTURA ORGANIZACIONAL)

1: )  la Cultura Organizacional en este caso esta ligada al comportamiento de las personas ya existentes dentro de la organización por tal motivo son ellas las que llevan de la mano a todas aquellas personas que entran con mente abierta y con iniciativa de realizar las cosas como lo establece la empresa, pero si la empresa no se empodera de las personas que llegan nuevas a la organización muy seguramente estas comenzara a actuar bajo las reglas de los mismos empleados antiguos.

2 : )  el propósito que se debe fijar esta organización es el de empoderarse del entrenamiento y seguimiento de los colaboradores que ingresan por primera vez, esto con el fin de que la organización misma enseñe la forma de trabajar y de actuar frente a ella.  El colaborador debe ser guiado por la organización no por otra persona  de su mismo campo o cargo.

3 : ) la misión del grupo debe ser muy puntual; cada uno debe encargarse de sus propias labores y darse cuenta que la organización tiene reglas y directrices destinadas para cada oficio y que ellos como colaboradores de ella deben conocer, captar y seguirlas al pie de la letra, para así caminar todos hacia el mismo objetivo y meta.

4 : )

5 : ) a- Fijar reglas claras y tener definidos los roles, cargos, remuneraciones, entre otros.

        b- Enseñar al colaborador cuáles son sus funciones dentro de la organización y cuáles son los deberes y derechos dentro de la misma para que al momento en que se presente algún problema este tenga claro sonde esta su error y la organización no tenga que asumir dicho error por falta de comunicación

    

GESTION DEL TALENTO HUMANO

El desarrollo y crecimiento dentro de la organización debe ser por el colaborador pero este debe ir guiado por la organización.  Los dos deben crecer juntos y continuamente

SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

RESPONSABILIDAD SOCIAL

La responsabilidad social es un compromiso de todos y no solo encierra el medio ambiente tambien tiene que ver con nuestros colaboradores, con el entorno, es un impacto positivo que le damos a los que ayudan a generar productividad a nuestra empresa

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones  son organismos vivos en las cuales se presentan  espacios de convivencia y de interacción de los colaboradores de forma interna (relación directa con la organización)  y externa  (contacto directo con el cliente, el mercado y la competencia) ya que cada vez la organización se está fijando mas en sus colaboradores y en desarrollar proyectos dentro de la organización como son los incentivos financieros, asensos, desarrollo intelectual para generar en el colaborador mayor seguridad y llevarlo a una mayor productividad que es finalmente el objetivo.  Dentro de lo dicho anteriormente es necesario tener en cuenta el contexto de las organizaciones lo cual encierra la productividad, la motivación, los estímulos intelectuales y  las buenas instalaciones.

De igual manera no debemos olvidar que no solo los colaboradores son importantes dentro de la organización si no que también los proveedores, el mercado, las instalaciones al igual que la competencia,  hacen parte de esta y que requieren de igual cuidado para afrontar los cambios constantes del entorno y las exigencias del mercado ya que cada vez el cliente es más exigente y tenemos que ser realistas está en la capacidad y cuenta con la seguridad de poder elegir gracias  a la competencia y es a esta a la que debemos apegarnos para mejorar cada día más y comprender que la organización es completamente dinámica.

ALEXANDRA MELO
ADMON VI SEMESTRE